Un ejemplo claro de lo que acabamos de decir lo encontramos en la antigua Roma. La historia de Roma es un gran ejemplo de una organización exitosa, ya que se transformó de ser una sociedad rural y primitiva en una República avanzada, con instituciones fuertes y representativas de un pueblo ambicioso, disciplinado y cohesionado por los principios establecidos desde tiempo inmemorial, el llamado Mos Maiorum y la Ley de las Doce Tablas. En este sentido según ORTEGA PARRA (2006:145):

“Los romanos no lo tuvieron nunca fácil, ni sus batallas se contaron siempre por victorias. Antes al contrario, fueron numerosas sus derrotas frente a los galos, los epirotas, los cartagineses… pero siempre se sobrepusieron porque una organización cohesionada es imparable. Cohesión que se derivaba del respeto a unos principios establecidos por sus antepasados: el llamado mos maiorum. La cultura corporativa, diríamos hoy. Durante muchos siglos todos admitieron las reglas fundamentales no escritas, tanto más irrecusables cuanto que no estaban escritas, complementadas, lógicamente, por leyes que fijaron progresivamente las reglas institucionales de funcionamiento. Su decadencia se origina, fundamentalmente, con la de sus instituciones. Especialmente cuando en un sistema fundado en la preponderancia y el bienestar del Estado (res publica, es decir, cosa común de todos los ciudadanos) se afirme de todos los modos y bajo todas las formas, para imponerse finalmente, la exaltación del hombre “solo”. La individualidad frente a la organización; el líder frente al equipo, César contra la República. Un cambio de valores que va a producir una verdadera conmoción y que supondrá al final de un régimen para dar pasa o a otro. En la nueva etapa, ya no hablaremos de logros del pueblo romano y los protagonistas serán, especialmente, los emperadores. De esta forma la aventura ha dejado de ser colectiva, el Senado será un remedo de lo que fue y las antiguas creencias básicas irán desdibujándose paulatinamente (ORTEGA, 2006).

Sin lugar a dudas el acervo legado por Roma puede y debe servirnos de ejemplo y de “espejo” para definir y fijar los valores y principios básicos de convivencia en nuestras sociedades y por ende en las empresas y demás organizaciones. De ello depende la sostenibilidad y pervivencia de nuestra actual civilización. Por mas que busquemos y aprobemos normas, códigos de conducta, y reglas de buen gobierno (a modo de bálsamo de Fierabrás) que nos otorgue el reconocimiento social, no se puede pretender solucionar con ello los males y defectos que estén instalados en las instituciones, empresas y organizaciones en general; en nuestra opinión la solución ya nos la transmitieron los antiguos Romanos en el Siglo III A.C. y la misma pasa por tener “una cultura corporativa fuerte, un liderazgo colectivo (compartido) y una misión clara y ambiciosa ”.

Citas:
ORTEGA PARRA, A. (2006): “La Antigua Roma: Valores para el éxito empresarial”, Editorial Pearson Educación, Madrid. pág. 145.

Reflexión de Calidad y Gestión